Altaş Kurumsal Danışmanlık

Geleceğinizi Güçlü Bir Kurumsal Yapıyla İnşa Edin

Altaş Kurumsal Danışmanlık, şirketlerin kuruluşundan yeniden yapılanmasına, yönetim kurulu ve genel kurul süreçlerinden kurumsal yönetim sistemlerinin oluşturulmasına, organize sanayi bölgelerinden ar-ge ve tasarım merkezlerine kadar geniş kapsamlı danışmanlık hizmetleri sunmaktadır.

Günümüz rekabet ortamında kurumların sürdürülebilir büyüme sağlaması yalnızca finansal başarıyla değil, aynı zamanda güçlü bir yönetim yapısı, etkin karar alma mekanizmaları ve mevzuata uyumlu kurumsal süreçlerle mümkündür. Bu nedenle şirketlerin ve organize sanayi bölgelerinin hukuki, yönetsel ve organizasyonel altyapılarının doğru şekilde yapılandırılması kritik önem taşımaktadır.

Kurumsal yönetim ilkelerine uygun şekilde yapılandırılmış şirketler; yatırımcı güveni kazanmakta, risklerini daha etkin yönetmekte ve uzun vadeli büyüme hedeflerine daha sağlam adımlarla ilerlemektedir.

Altaş Kurumsal Danışmanlık olarak, şirketlerin ve OSB’lerin ihtiyaçlarına özel çözümler geliştiriyor, kurumsal yapılarını güçlendirmelerine ve sürdürülebilir başarı elde etmelerine destek oluyoruz.

Kurumsal Yönetim Danışmanlığı

Kurumsal yönetim; şirketlerin şeffaflık, hesap verebilirlik, adillik ve sorumluluk ilkeleri doğrultusunda yönetilmesini sağlayan temel yönetim anlayışıdır.

Kurumsal yönetim danışmanlığı hizmetlerimiz kapsamında;

• Kurumsal yönetim sistemlerinin oluşturulması,
• Yönetim süreçlerinin yapılandırılması,
• Yetki ve sorumluluk dağılımlarının belirlenmesi,
• Kurumsal politika ve prosedürlerin hazırlanması,
• İç kontrol ve karar alma mekanizmalarının geliştirilmesi,
• Kurumsallaşma projelerinin yürütülmesi

konularında danışmanlık hizmeti sunuyoruz.

Şirketlerin büyüme süreçlerinde karşılaştıkları yönetsel sorunların çözümünde etkin ve sürdürülebilir modeller geliştiriyoruz.

Yönetim Kurulu Danışmanlığı

Yönetim kurulu, şirketlerin stratejik yönünü belirleyen en önemli karar organlarından biridir.

Etkili bir yönetim kurulu yapılanması;

• Daha hızlı ve doğru karar alınmasını,
• Risklerin etkin şekilde yönetilmesini,
• Kurumsal sürdürülebilirliğin sağlanmasını,
• Pay sahiplerinin haklarının korunmasını,
• Şirket performansının artırılmasını sağlar.

Altaş Kurumsal Danışmanlık olarak;

• Yönetim kurulu yapılanmasının oluşturulması,
• Yönetim kurulu görev dağılımlarının belirlenmesi,
• Yönetim kurulu iç yönergelerinin hazırlanması,
• Toplantı ve karar süreçlerinin yapılandırılması,
• Yönetim kurulu üyelerinin sorumluluklarının değerlendirilmesi

alanlarında profesyonel destek sağlıyoruz.

Genel Kurul Danışmanlığı

Genel kurul, şirket ortaklarının temel kararlarını aldığı en önemli kurumsal organdır.

Genel kurul süreçlerinde yapılacak usul hataları, alınan kararların geçerliliğini etkileyebilmektedir.

Bu nedenle;

• Genel kurul hazırlıkları,
• Gündem oluşturulması,
• Çağrı süreçleri,
• Toplantı organizasyonları,
• Kararların hazırlanması,
• Tescil ve ilan işlemleri

gibi süreçlerin mevzuata uygun şekilde yürütülmesi büyük önem taşımaktadır.

Altaş Kurumsal Danışmanlık, genel kurul süreçlerinin eksiksiz ve güvenli şekilde yönetilmesine destek olmaktadır.

Şirket Kuruluşu Danışmanlığı

Yeni bir işletmenin başarısı, kuruluş aşamasında yapılan doğru planlamalarla başlar.

Şirket kuruluşu danışmanlığı kapsamında;

• Şirket türünün belirlenmesi,
• Ana sözleşmenin hazırlanması,
• Sermaye yapısının oluşturulması,
• Ortaklık yapısının planlanması,
• Kuruluş işlemlerinin yürütülmesi

konularında danışmanlık hizmeti sunuyoruz.

İş modelinize ve hedeflerinize uygun şirket yapısının oluşturulmasını sağlıyoruz.

Birleşme, Bölünme ve Tür Değiştirme Danışmanlığı

Şirketler büyüme, yeniden yapılanma veya stratejik dönüşüm süreçlerinde çeşitli yapısal değişikliklere ihtiyaç duyabilmektedir.

Bu kapsamda;

• Şirket Birleşmeleri

Şirketlerin tek çatı altında birleşmesi süreçlerinde organizasyonel ve mevzuatsal danışmanlık sağlıyoruz.

• Şirket Bölünmeleri

Faaliyet alanlarının ayrıştırılması ve yeniden yapılandırılması süreçlerinde destek veriyoruz.

• Tür Değiştirme İşlemleri

Limited şirketten anonim şirkete veya farklı şirket türlerine dönüşüm süreçlerinin mevzuata uygun şekilde yürütülmesini sağlıyoruz.

Bu işlemlerin her aşamasında planlama, dokümantasyon ve uygulama desteği sunuyoruz.

Pay Devri ve Pay Senedi Basımı Danışmanlığı

Şirket ortaklık yapılarında meydana gelen değişikliklerin doğru şekilde yönetilmesi şirket istikrarı açısından büyük önem taşır.

Pay devri süreçlerinde;

• Pay devri sözleşmeleri,
• Ortaklık yapısının yeniden düzenlenmesi,
• Hisse sahipliği kayıtlarının güncellenmesi,
• Kurumsal yönetim etkilerinin değerlendirilmesi

konularında danışmanlık hizmeti veriyoruz.

Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma

Aile şirketleri ülke ekonomisinin önemli bir bölümünü oluşturmasına rağmen, kuşak geçişlerinde çeşitli yönetim sorunlarıyla karşılaşabilmektedir.

Kurumsallaşma çalışmaları kapsamında;

• Aile anayasası hazırlanması,
• Yetki ve sorumlulukların belirlenmesi,
• Profesyonel yönetim sistemlerinin oluşturulması,
• Yönetim kurulu yapısının güçlendirilmesi,
• Kurumsal kültürün geliştirilmesi

konularında destek sağlıyoruz.

Amaç, şirketlerin nesiller boyunca sürdürülebilir şekilde faaliyet göstermesini sağlamaktır.

Organize Sanayi Bölgeleri Danışmanlığı

Altaş Kurumsal Danışmanlık, Organize Sanayi Bölgeleri, endüstri bölgeleri ve teknoloji geliştirme bölgelerine ne yönelik özel danışmanlık hizmetleri sunmaktadır.

Bu kapsamda;

• Yönetim danışmanlığı,
• Müteşebbis heyet ve genel kurul uygulamaları,
• Mevzuata uyum çalışmaları,
• Kurumsal yönetim sistemleri,
• Organizasyonel yapılanma süreçleri
• Ön denetim ve revizyon çalışmaları

konularında uzman desteği sağlamaktayız.

Alanında uzmanlaşmış bilgi birikimimizle sanayi ve teknoloji kuruluşlarının ihtiyaçlarına yönelik çözümler üretiyoruz.

Belediye Şirketleri Danışmanlığı

Altaş Kurumsal Danışmanlık, belediye şirketlerine ve diğer mahalli idare şirketlerine;

• Yönetim kurulunun yapılanması,
• Genel kurul toplantıları,
• Şirket denetimi ve bağımsız denetim süreçleri,
• Kurumsallaşma,
• Özel denetim

konularında uzman desteği sağlamaktadır.

Alanında uzmanlaşmış bilgi birikimimizle kamu ve özel sektör kuruluşlarının ihtiyaçlarına yönelik çözümler üretiyoruz.

Neden Altaş Kurumsal Danışmanlık?

✔ Kurumsal yönetim, Ticaret Hukuku, Şirketler Hukuku, OSB Hukuku ve TGB Hukuku alanlarında uygulama tecrübesi ve uzmanlık

✔ Yönetim kurulu, genel kurul, pay senedi basımı, kar dağıtımı, birleşme, bölünme, tür değiştirme, pay devirleri, şirketler topluluğu, holding şirket kuruluşu gibi birçok konuda deneyim

✔ Şirket kuruluşu ve yeniden yapılandırma projelerinde kapsamlı destek

✔ Aile şirketleri, mahalli idare şirketleri ve kamu sermayeli şirketler için kurumsallaşma çözümleri

✔ Organize sanayi bölgeleri, teknoloji geliştirme bölgeleri, ar-ge ve tasarım merkezleri, irtibat büroları, yatırım teşvikleri, belediye şirketleri konularında uzman danışmanlık

✔ Mevzuata uyumlu ve sürdürülebilir yönetim modelleri

✔ Şirketlerin uzun vadeli büyüme hedeflerine odaklanan stratejik yaklaşım

Sık Sorulan Sorular

Kurumsal yönetim danışmanlığı nedir?

Kurumsal yönetim danışmanlığı, şirketlerin yönetim yapılarının, karar alma süreçlerinin ve organizasyonel sistemlerinin daha etkin, şeffaf ve sürdürülebilir hale getirilmesini sağlayan danışmanlık hizmetidir.

Yönetim kurulu danışmanlığı neden önemlidir?

Yönetim kurulunun etkin çalışması şirketin veya kurumun performansını doğrudan etkiler. Doğru yapılandırılmış yönetim kurulları daha sağlıklı karar alma süreçleri oluşturur.

Genel kurul süreçlerinde danışmanlık alınmalı mı?

Genel kurul işlemlerinde yapılacak usul hataları hukuki risklere yol açabilir. Bu nedenle süreçlerin uzman desteğiyle yürütülmesi önemlidir.

Şirket tür değiştirme işlemleri hangi durumlarda tercih edilir?

Şirketlerin büyüme hedefleri, yatırım alma süreçleri veya yönetim ihtiyaçları doğrultusunda tür değiştirme işlemleri gerçekleştirilebilir.

Şirketiniz İçin Güçlü Bir Gelecek Planlayın

Kurumsal yönetim, yönetim kurulu yapılanması, genel kurul süreçleri, şirket kuruluşu, birleşme ve bölünme işlemleri ile kurumsallaşma projelerinde profesyonel danışmanlık desteği almak için Altaş Kurumsal Danışmanlık ile iletişime geçin.

Güçlü bir kurumsal yapı, sürdürülebilir başarının temelidir.